Sunkų darbą padaryti paprastesniu naudojant Lean

LEAN straipsnis

Pristatome jau kartą Lietuvoje viešėjusį ir vieno iš 2018 metų Lean vadybos konferencijos pagrindinių pranešėjų – Mark Reich – mintis apie tai, kaip Lean mąstymas turėtų palengvinti didžiausią vertę kuriančių žmonių organizacijoje gyvenimą. Šiuo metu Mark Reich yra „Lean Enterprise Institute“ vyriausiasis treneris. Pateikiame keletą pagrindinių minčių iš straipsnio. Visą straispnį originalo kalba galima perskaityti […]

Kodėl diegti LEAN, jei jis taip dažnai nesėkmingas?

lean

Autorius Michael Ballé -Mielas, Gemba treneri, Ar tiesa, kad Lean programos dažnai nepavyksta? Kokia tuomet jų prasmė? —–           Ar tikrai taip yra? Lean programos dažnai nepavyksta – pirmiausiai “nuraškomi žemai kabantys vaisiai”, kurie vertinami, kaip sutaupyti kaštai, po to skaičiuojama jų nauda, įveikiamas žmonių pasipriešinimas ir tokiu būdu tęsiant Lean […]

UAB „Scandye“: LEAN taikymas tekstilės dažymo įmonėje

Lean gamyboje

„Mes žinome, kaip dažyti tekstilę“ – skelbia Telšiuose 2003 m. įsikūrusi skandinavų kapitalo tekstilės dažymo įmonė UAB „Scandye“. LEAN principus gamyboje įmonė „Scandye“ taiko nuo 2010 m., tad bazinius dalykus jau keičia tikslai kuo labiau į LEAN procesus įtraukti pačius žmones, kad jie suprastų LEAN metodų svarbą, vertę ir tai, kaip įmonėje vyksta transformacija. Apie […]

Leanacademy.lt praktinių žinių sėmėsi iš Lexus gamyklos vadovo Hideshi Yokoi

lean Lexus gamyklos

Lean Academy Lithuania steigėjas ir vyriausiasis partneris Tadas Pukšta šiemet dalyvavo Lenkijoje „Autoliv Poland Sp. z o.o.“ fabrike vykusioje LEAN Jishuken programoje – su juo kalbamės apie įgytą praktiką ir įspūdžius. Tadai, ar galite plačiau pristatyti šias LEAN instituto vykdomas praktines programas LEAN institutų atstovams skirtingose Europos šalyse? Lean Academy Lithuania – tai pasaulinės ir […]

LEAN įmonėje „Dolomitas“. Pirmieji rezultatai – po nepilnų metų

Dolomitas Lean

AB „Dolomitas“ veikla skaičiuojama nuo 1964 m. Jos sritys apima plačiai – nuo dolomitinio akmens kasybos iki jo apdorojimo ir pateikimo klientams. Įmonė eksploatuoja labai aukštos kokybės telkinį „Petrašiūnai-2“. Bendrovėje dirba apie 180 darbuotojų, veikia penkios technologinės linijos. 2015 metais AB „Dolomitas“ rugsėjį pradėjo veikti naujoji ir šiai dienai didžiausia Rytų Europoje skaldos gamybos linija. Įmonė  […]

Ar gali LEAN egzistuoti stiprią darbo kultūrą turinčioje įmonėje?

lean imoneje

Mes jau pristatėme kompanijos „Wiremold Company“ sekmės istoriją straipsnyje „LEAN strategija tikrai gali pagerinti jūsų ROI“, kuriame Orest Fiume pateikia savo, kaip kaip Finansų direktoriaus, matymą. Šiame straipsnyje siūlome susipažinti su  „Wiremold Company“ generalinio direktoriaus Art Byrne patirtimi ir mintimis apie tai, ar gali LEAN veikti stiprią darbo kultūrą turinčioje aplinkoje, taip pat – apie požiūrį į darbuotojų […]

Nauja lean knyga Art Smalley „Four Types of Problems“ – LEAN metodikai gilinti

lean knyga

Susidūrę su verslo problemomis, dauguma verslo lyderių, vadovų ar jų komandų paprastai ieško tradicinių problemų sprendimo būdų. Deja, tai dažniausiai tik pagilina, bet neišsprendžia susidariusių problemų. Dažniausiai pasitaikantis problemų sprendimo būdas yra „gaisrų gesinimas“. Rekomenduojame šią knygą visiems norintiems pagilinti Lean žinias ir Lean metodikas. Nuolatinio tobulėjimo ekspertas ir knygos autorius Art Smalley savo knygoje per 4 problemų tipus parodo, kaip nepakliūti į […]

Lean KART mokymuose – „Peikko Group“ vadovai iš viso pasaulio

Lean KART mokymai

Spalio mėnesį prie Leanacademy.lt organizuojamos Lean mokymosi akademijos (Lean Kart Academy) prisijungė ir Suomijos kapitalo įmonė „Peikko Group“ – nuo 1965 m. veiklą vykdanti ir šiandien 7 pasaulio šalyse veikianti ir surenkamojo gelžbetonio gamybos, statybų, projektavimo, vystymo srityje besispecializuojanti įmonė. Mokymuose dalyvavo tarptautinei „Peikko“ grupei priklausančių įmonių vadovai, gamybos vadovai iš skirtingų pasaulio šalių (JAV, JAE, Suomija, […]

LEAN medicinos prietaisų gamyboje – kai LEAN tampa organizacijos DNR

Moog Medical Devices Group“ direktorius Mindaugas Liutkauskas

Jau 25 darbo metų Lietuvoje patirtį skaičiuojanti pasaulinės Moog Inc. grupės narė „Moog Medical Devices Group“, kurianti, gaminanti ir Lietuvos gydymo įstaigoms tiekianti bei eksportuojanti į daugiau kaip 80 pasaulio šalių medicinos prietaisus – infuzinius švirkštinius siurblius, šiandien nebeįsivaizduoja, kaip būtų galima koordinuoti ir vystyti darbo veiklos procesus be puikiai jų atveju tikusios LEAN vadybos sistemos. Pagal LEAN metodiką […]

„Orry Fiume“: LEAN strategija tikrai gali pagerinti jūsų ROI

Return On Investment

Dalinamės mūsų partnerių „Lean Enterprise Institute“ įžvalgomis tikriausiai viena iš aktualiausių temų – Lean ir ROI. Straipsnyje atsakoma į klausimą: „Ar jie gali būti susiję ir ar gali padėti vienas kitam?” Kiekvienam LEAN praktikui jo tiesioginis vadovas yra bent kartą uždavęs klausimą „Kokia yra Lean investicijų graža?“ Šis Orest Fiume (įmonės „Wiremold“ buvusio finansų ir administracijos […]