Spalio mėnesį „Verslo žiniose” publikuojami du straipsniai, kuriuose mūsų klientas „Kelių priežiūra” pasakoja apie organizacijos tikslus ir iššūkius, siekiant tapti lygiaverčiu rinkos dalyviu. Prieš kelis metus sujungus 11 regioninių įmonių
Ar mano naujasis vadovas yra teisus teigdamas, kad standartinio darbo taikymas yra LEAN pagrindas? Mielas, gemba treneri, Mano naujasis vadovas yra Lean fanatikas išprotėjęs dėl standartų. Jis sukūrė naują standartų
Santrauka – Naudodama kasdienės vadybos sistemą, kaip veiklos pagrindą, organizacija gali greitai nustatyti nukrypimus nuo normalios padėties, pradėti spręsti problemas ir sėkmingai įgyvendinti strategiją. Žodžiai: Lean instituto Brazilijoje prazidento Jose
Hoshin kanri arba strategijos diegimas – valdymo procesas vertikaliai ir horizontaliai suderinantis organizacijos funkcijas ir veiklą su jos strateginiais tikslais. Parengiamas konkretus, paprastai metinis, planas su tiksliais tikslais, veiksmais, terminais,
Kaip Hoshin Kanri sistemos (strategijos diegimas ir įgyvendinimas) taikymas padėjo Toyota kompanijai suvaldyti skirtingas krizes ir išlikti geriausiųjų sąraše? Savo patirtimi dalinasi straipsnio autorius Mark Reich, vyriausiasis mentorius, Lean Enterprise
Rytiniai susirinkimai yra vadybos priemonė dažnai naudojama organizacijose siekiant didesnio efektyvumo. Tačiau per ilgi, vertės nekuriantys komandos susitikimai priverčia suabejoti jų prasme. Apie komandos susirinkimus ir jų esmę kalba Lean
Autorius Michael Ballé Organizacijos, kurios buvo kuriamos laikantis Lean principų atsigręžia į šiuos pagrindinius idealus, spręsdamos unikalius iššūkius, kuriuos sukelia šiandieninė pandemija. Kai karantinas pasirodė neišvengiamas AramisAuto.com generalinis direktorius ir
Kaip Spageti diagrama šiandien gali pasitarnauti užtikrinant fizinio atstumo sąlygą mūsų procesuose?
