Lean Academy Lithuania, Lean Global Network narė, padeda sukurti sėkmingai veikiančius Lean praktinio pritaikymo modelius verslo ir valstybės valdymo srityse, kuriose Lean dar nėra masiškai taikomas.
Lapkričio 12–13 d. vyks Lean Global Connection 2026 – didžiausias pasaulyje nemokamas nuotolinis Lean renginys: 24 valandų tiesioginė transliacija, daugiau nei 100 pranešėjų iš daugiau nei 120 šalių. Šių metų tema – į žmogų orientuotų organizacijų kūrimas dirbtinio intelekto amžiuje.
Programa labai plati, todėl surinkome, kada kalbės Lietuvos atstovai. Laikas nurodytas Lietuvos laiku.
10:30–11:00 – Mindaugas Baršys, Lietuvos policija
„The Case for Lean: Inside the Lithuanian Police“
Kaip Lean mąstymas keičia policijos darbą: vadovų įtraukimas, sutelkimas į kelis svarbiausius prioritetus ir proaktyvus visuomenės problemų sprendimas.
11:30–12:00 – Mindaugas Liutkauskas, Moog
„Engaging Engineers in Strategy Deployment: The Power of Hoshin“
Kaip Hoshin procesas padeda įtraukti vadovus ir inžinierius į organizacijos tikslų įgyvendinimą, kad jie prisiimtų atsakomybę už tikslus visus metus.
Abu pranešėjai – Lean Academy Lithuania klientai.
Abu pranešimai vyks lygiagrečiose sesijose (Parallel session) anglų kalba. Dalyvavimas nemokamas, reikia užsiregistruoti.
Kaip rodo tyrimai, du trečdaliai organizacijų strategijos įgyvendinimas stringa.
Pasirodo, kaip rodo 8000 vadovų apklausų tyrimai (Harvard Business Review), 84% vadovų pasitiki savo pavaldiniais ir savo vadovais, bet tik 9% pasitiki savo kolegomis – kitais vadovais, t.y. didžioji dauguma netiki kolegų įsipareigojimais ir pažadais, todėl ir pačių įsipareigojimai dienos gale tampa menki ir nepatikimi. Ir kaip rodo tyrimai 30% respondentų nurodė, kad nepavyksta susiderinti tikslų ir priemonių tarp padalinių. 80% iš tirtų organizacijų turėjo formalius derinimosi procesus, bet tik 20% iš jų nurodė, kad šios sistemos veikia.
Daugiau nei pusė respondentų norėjo naujos, labiau struktūrizuotos sistemos strategijos formavimui ir įgyvendinimui.
Prieš kelias savaites turėjau unikalią galimybę sudalyvauti Hoshin mokymuose Olandijoje, kuriuos Lean institutams vedė Mark Reich – kuris 10 metų nuo 2001 metų buvo atsakingas už Hoshin Kanri procesą Toyota Šiaurės Amerikoje.
Visgi, iš pirmų lūpų išgirsti ir savo rankomis patirti kaip praktiškai vyksta Strategijos formavimo ir įgyvendinimo procesas, kaip įsitraukia vadovai buvo labai įdomu ir naudinga. Hoshin procesas stipriai skiriasi nuo mums įprastų Strategijos formavimo sesijų.
2026 m. gegužės 12 dieną norėtume pasidalinti šiomis patirtimis su Lietuvos verslo vadovais ir padėti stiprinti mūsų organizacijų Strategijos formavimo ir įgyvendinimo gebėjimus.
Lean Academy Lithuania šį renginį padės suorganizuoti Vadovų klubai – Eglė Lukauskienė +37068724981 arba parašykite į egle.lukauskiene@versloklubai.lt
Iki susitikimo
Tadas Pukšta
Lean Academy Lithuania
Padedame surasti Lean praktinio taikymo kelią ten, kur jo dar nėra. Kartu su organizacijomis kuriame sėkmingai veikiančius Lean praktinio pritaikymo modelius verslo ir valstybės valdymo srityse, kuriose Lean dar nėra masiškai taikomas.
Lean pritaikome prie konkrečios organizacijos veiklos. Praktinė pagalba pritaikant Lean mąstymo ir veikimo būdą prie įmonės ar organizacijos veiklos specifikos sudaro 95 % mūsų darbo laiko. Nesiūlome universalaus įrankių rinkinio – kartu su vadovais ir darbuotojais ieškome, kaip Lean veikia būtent Jūsų procesuose.
Lean Global Network dalis nuo 2016 m. Tinklo nariai specializuojasi Lean adaptacijoje labai skirtinguose sektoriuose. Praktikuodami Lean visame pasaulyje, kuriame Lean pritaikymo sėkmės modelius ir šias žinias skleidžiame savo šalyse.
Vieni iš pirmųjų pasaulyje – Lean policijoje. Lietuvoje padedame Lean mąstymo ir veikimo būdą pritaikyti policijos veiklai. Tai – esminis mūsų skirtumas nuo kitų Lean mokančių organizacijų.
Dirbame nuo 2007 m. Lietuvoje, Latvijoje, Estijoje, Suomijoje, Švedijoje, Lenkijoje, Čekijoje ir Austrijoje, lietuvių ir anglų kalbomis.
Mūsų veiklos papildo viena kitą. Vadovai įkvėpimo ir drąsos semiasi Vadovų Lean klube, vadovų komanda bendrą pagrindą įgyja Lean Kart Academy simuliacijoje, o tada kartu pritaikome Lean Jūsų organizacijoje. Mūsų leidžiamos Lean knygos padeda gilinti žinias kiekviename etape.
Pagrindinė mūsų veikla (95 % laiko). Kartu su vadovais ir darbuotojais pritaikome Lean mąstymo ir veikimo būdą prie Jūsų veiklos specifikos – gamyboje, paslaugose, viešajame sektoriuje ar policijoje.
Vadovų ugdymo platforma. Lankomės organizacijose, kurios jau praktikuoja Lean, aptariame jų iššūkius ir įgyjame drąsos pradėti Lean programą savo organizacijoje.
Visai vadovų komandai. Per kelias dienas realaus darbo aplinkoje – simuliacinėje surinkimo linijoje – vadovai įgyja bazinių Lean žinių ir bendrą kalbą.
Žinios bendruomenei. Leidžiame Lean knygas lietuvių kalba, kad Lietuvos organizacijos turėtų patikimų žinių apie Lean mąstymo ir veikimo būdą.
2020.08.08
Norėdami supažindinti Lietuvos organizacijas su LEAN praktikomis, parengėme straipsnių ciklus aktualiomis LEAN temomis lietuvių kalba. Mes atrinkome pačius geriausius straipsnius LEAN tematika, publikuotus LEAN GLOBAL network tinkle, išvertėme juos į lietuvių kalbą, kad jūs galėtumėte susipažinti su LEAN praktikų taikymo patirtimis visame pasaulyje sava kalba. Visi šie tekstai atitinka mūsų mąstymo ir veikimo būdą.
Jie talpinami Naujienų skiltyje.
Malonaus skaitymo.
Parašykite mums, kokios LEAN temos jus domintų ir būtų aktualios.
Tadas Pukšta
Lean Academy Lithuania įkūrėjas
Lapkričio 13 d. Lean Global Connection 2026 renginyje pranešimus skaitys Lean Academy Lithuania klientai Mindaugas Baršys (Lietuvos policija) ir Mindaugas Liutkauskas (Moog). Laikas – Lietuvos laiku.
Spalio mėnesį „Verslo žiniose” publikuojami du straipsniai, kuriuose mūsų klientas „Kelių priežiūra” pasakoja apie organizacijos tikslus ir iššūkius, siekiant tapti lygiaverčiu rinkos dalyviu. Prieš kelis
Ar mano naujasis vadovas yra teisus teigdamas, kad standartinio darbo taikymas yra LEAN pagrindas? Mielas, gemba treneri, Mano naujasis vadovas yra Lean fanatikas išprotėjęs dėl
Santrauka – Naudodama kasdienės vadybos sistemą, kaip veiklos pagrindą, organizacija gali greitai nustatyti nukrypimus nuo normalios padėties, pradėti spręsti problemas ir sėkmingai įgyvendinti strategiją. Žodžiai:
Prieš jus trečioji mūsų išleista knyga. Tai knyga apie TIKRĄJĮ vadovo darbą ir LEAN vadybos sistemą (žr. nuotraukoje dešinėje)
Įmonės ir organizacijos Lietuvoje ir pasaulyje susiduria su dideliais iššūkiais – pokyčiai, pasiekiami per Kaizen renginius, per darbo patobulinimą, kad ir kokie įspūdingi jie atrodytų pradžioje, vėliau sumenksta ir sugrįžtama prie prieš tai buvusio lygmens.
