Kaip Hoshin Kanri sistemos (strategijos diegimas ir įgyvendinimas) taikymas padėjo Toyota kompanijai suvaldyti skirtingas krizes ir išlikti geriausiųjų sąraše? Savo patirtimi dalinasi straipsnio autorius Mark Reich, vyriausiasis mentorius, Lean Enterprise Institute, Bostonas Masačutsesas. Dabartinė ekonominė suirutė daro įtaką įvairaus dydžio įmonėms, todėl organizacijos turi pradėti keisti savo verslo būdą ir net persvarstyti, kokius produktus ir […]
Kaip Spageti diagrama šiandien gali pasitarnauti užtikrinant fizinio atstumo sąlygą mūsų procesuose?
Ar turėčiau susirūpinti jei vadovybė planuoja įsigyti programinę įrangą virtualiam ėjimui į gembą?
Aš – LEAN vadovas. Ko turėčiau tikėtis? Autorius Michael Ballé – Mielas, Gemba treneri, Šiuo metu esu komandos lyderis ir man pasiūlė Lean vadovo darbą – ko turėčiau tikėtis? —- Tai priklauso nuo organizacijos ir Lean programos, kurią vykdo vadovai. Kad būtų aiškiau išskirkime dvi situacijas: 1. Veiklos meistriškumas (angl. Operational exellence): Įmonės vadovas delegavo […]
Pristatome jau kartą Lietuvoje viešėjusį ir vieno iš 2018 metų Lean vadybos konferencijos pagrindinių pranešėjų – Mark Reich – mintis apie tai, kaip Lean mąstymas turėtų palengvinti didžiausią vertę kuriančių žmonių organizacijoje gyvenimą. Šiuo metu Mark Reich yra „Lean Enterprise Institute“ vyriausiasis treneris. Pateikiame keletą pagrindinių minčių iš straipsnio. Visą straispnį originalo kalba galima perskaityti […]
Autorius Michael Ballé -Mielas, Gemba treneri, Ar tiesa, kad Lean programos dažnai nepavyksta? Kokia tuomet jų prasmė? —– Ar tikrai taip yra? Lean programos dažnai nepavyksta – pirmiausiai “nuraškomi žemai kabantys vaisiai”, kurie vertinami, kaip sutaupyti kaštai, po to skaičiuojama jų nauda, įveikiamas žmonių pasipriešinimas ir tokiu būdu tęsiant Lean […]
„Mes žinome, kaip dažyti tekstilę“ – skelbia Telšiuose 2003 m. įsikūrusi skandinavų kapitalo tekstilės dažymo įmonė UAB „Scandye“. LEAN principus gamyboje įmonė „Scandye“ taiko nuo 2010 m., tad bazinius dalykus jau keičia tikslai kuo labiau į LEAN procesus įtraukti pačius žmones, kad jie suprastų LEAN metodų svarbą, vertę ir tai, kaip įmonėje vyksta transformacija. Apie […]
Lean Academy Lithuania steigėjas ir vyriausiasis partneris Tadas Pukšta šiemet dalyvavo Lenkijoje „Autoliv Poland Sp. z o.o.“ fabrike vykusioje LEAN Jishuken programoje – su juo kalbamės apie įgytą praktiką ir įspūdžius. Tadai, ar galite plačiau pristatyti šias LEAN instituto vykdomas praktines programas LEAN institutų atstovams skirtingose Europos šalyse? Lean Academy Lithuania – tai pasaulinės ir […]
Spalio mėnesį prie Leanacademy.lt organizuojamos Lean mokymosi akademijos (Lean Kart Academy) prisijungė ir Suomijos kapitalo įmonė „Peikko Group“ – nuo 1965 m. veiklą vykdanti ir šiandien 7 pasaulio šalyse veikianti ir surenkamojo gelžbetonio gamybos, statybų, projektavimo, vystymo srityje besispecializuojanti įmonė. Mokymuose dalyvavo tarptautinei „Peikko“ grupei priklausančių įmonių vadovai, gamybos vadovai iš skirtingų pasaulio šalių (JAV, JAE, Suomija, […]
