PDCA (angl.
Plan, Do, Check, Act/Adjust) – metodas pedadantis surasti problemos priežastį ir numatyti veiksmus jai pašalinti.
Plan – stebėk procesą, išsiaiškint esamą situaciją, iškelk problemą, ištirk jos priežastį ir sugalvok galimą poveikio priemonę – iškelk hipotezę, kuri visa prasideda “Jei darysime taip ir taip, tai bus taip ir taip”.
Do – atlik eksperimentą ir pamėgink pritaikyti sugalvotą poveikio priemonę.
Check – patikrint ar taikoma
poveikio priemonė daro poveikį ko tikėjaisi iškeldamas hipotezę.
Act – jei riekiamas poveikis padarytas, standartizuok poveikio priemonę – ją kaip veiksmą įtrauk į atitinkamą standartą.
Adjust – jei poveikio priemonė nepadarė reikiamo poveikio, sugrįžt į P ir pakartok PDCA. PDCA dar vadinamas „Demingo ciklu“ ar „Demingo ratu“.
Norite, kad Lean veiktų Jūsų organizacijoje?
Lean Academy Lithuania – Lean Global Network narė. 95 % mūsų darbo – praktinė pagalba pritaikant Lean mąstymo ir veikimo būdą prie konkrečios organizacijos veiklos specifikos.
Kaip padedameVadovų Lean klubas 2027
« Grįžti į žodyną